一是加强组织领导，落实责任分工。按照属地管理和行业归口管理原则，依法精简程序，完善服务流程，提高行政效率，为管理单位、施工单位、设计单位提供良好的工作环境和要素保障。

二是深入宣传动员，营造浓厚氛围。做到以村组为主要阵地，以电视、标语、横幅为主要手段，以省、州农村公路建设工作会议精神和有关政策为主要内容，广泛深入开展宣传，大造舆论声势。

三是狠抓协调服务，解决建设难题。依据农村公路建设难易程度进行分类，结合实际制定出每个项目的实施计划、完成时间及达到的标准和质量要求，落实到各乡镇、落实到具体责任人头上。

四是定期督促检查，做好验收总结。成立农村公路建设督查组，定期不定期深入各乡镇、各施工点督查检查。组织专业技术人员，适时开展督查检查，通报工程进展情况，及时总结推广先进经验，促进任务圆满完成。

五是强化廉政建设，做到干净廉洁。加强行政监督、新闻监督、社会和群众监督、法律监督，把工作的着力点放在源头控制上，研究制定切实可行的制度和措施，一旦发现问题，必须一查到底，坚决处理，绝不手软。